Broj slobodnih IT radnih mjesta u Njemačkoj dosegao je 109,000

Prema novom istraživanju provedenom na 109,000 tvrtki u svim sektorima, u Njemačkoj postoji procijenjenih 855 slobodnih radnih mjesta u IT sektoru. To je značajno poboljšanje u odnosu na vrhunac od 149,000 prije dvije godine, ali tvrtke naglašavaju da je nedostatak i dalje ozbiljan. Velika većina opisuje trenutni broj talenata kao nedovoljan za njihove potrebe, a samo mali dio njih tržište naziva uravnoteženim.

Tvrtke očekuju porast pritiska, a ne pad. Većina tvrtki predviđa sužavanje tržišta rada za digitalne uloge u nadolazećim godinama jer se projekti transformacije u poslovanju i javnoj upravi nastavljaju, a demografske promjene smanjuju broj mlađih zaposlenika. Čelnici industrije upozoravaju da nedostatak vještina riskira usporavanje digitalnih projekata ako se ne riješi, čak i dok su slobodna radna mjesta u IT sektoru u Njemačkoj i dalje visoka.

Gospodarstvo i ograničenje zapošljavanja

Nedavna makroekonomska neizvjesnost promijenila je ponašanje pri zapošljavanju. Neki poslodavci izvijestili su da su morali smanjiti broj IT radnika u posljednjih dvanaest mjeseci, a još više ih očekuje smanjenja u sljedećoj godini. Značajan udio također predviđa šire smanjenje broja zaposlenih u IT sektoru ako se ekonomska slabost nastavi, što pomaže objasniti zašto je broj slobodnih radnih mjesta niži nego prije dvije godine, a ne ukazuje na stvarno ublažavanje strukturnog nedostatka.

Istovremeno, ovaj odljev zaposlenika stvara prilike. Više od polovice anketiranih tvrtki smatra da bi im moglo biti lakše zaposliti jer druge tvrtke smanjuju broj zaposlenih. Nekoliko poslodavaca već je zaposlilo stručnjake koji su otpušteni negdje drugdje, što sugerira da bi kretanje između tvrtki moglo djelomično uravnotežiti ponudu i potražnju bez smanjenja ukupnog jaza.

Mješoviti utjecaj umjetne inteligencije na slobodna radna mjesta u IT sektoru u Njemačkoj

Umjetna inteligencija počinje mijenjati sastav posla. Sve veći broj tvrtki sada koristi umjetnu inteligenciju kako bi nadoknadio ograničenja resursa, primjenjujući je na zadatke poput prijema podrške, generiranja koda i automatizacije procesa. Mnoge tvrtke vjeruju da će to povećati produktivnost i poboljšati kvalitetu rezultata kada se integrira odgovorno, a istovremeno će povećati potražnju za ljudima koji mogu izgraditi, pokrenuti i osigurati te sustave.

Stavovi su daleko od ujednačenih. Neke tvrtke predviđaju neto smanjenje broja radnih mjesta povezano s umjetnom inteligencijom i očekuju da će određene uloge biti redizajnirane ili zamijenjene, dok druge predviđaju neto povećanje zapošljavanja kako bi se skalirali projekti umjetne inteligencije. Podaci prožimaju jasnu poruku: poslodavci sve više očekuju da IT osoblje pokaže pismenost u području umjetne inteligencije, a značajan udio kaže da će uloge bez vještina umjetne inteligencije izgubiti na važnosti.

Prepreke pri zapošljavanju: plaća, mobilnost i fleksibilnost

Vrijeme potrebno za zapošljavanje i dalje je dugo. U prosjeku, popunjavanje slobodnog IT radnog mjesta traje 7.7 mjeseci, isto kao i prije dvije godine. Neusklađenost u plaćama glavni je problem. Poslodavci često izvještavaju da očekivanja plaća premašuju ono što odgovara njihovim internim strukturama, dok kandidati ukazuju na tržišne kriterije u konkurentnom području. Niska spremnost na preseljenje također usporava zapošljavanje, posebno za uloge vezane uz određene lokacije ili kritičnu infrastrukturu.

Fleksibilnost je drugo ograničenje. Mnoge organizacije priznaju da ne ispunjavaju u potpunosti očekivanja kandidata za mobilni rad ili fleksibilno radno vrijeme. Dodatne prepreke uključuju nedostatke u mekim vještinama, ograničeno znanje njemačkog ili drugih radnih jezika i neujednačeno iskustvo s najnovijim tehnologijama. Zabrinjavajuća manjina izvještava da gotovo da nema prijava za određene specijalizirane uloge, što pokazuje koliko tanko tržište može biti izvan glavnih središta.

Što tvrtke rade kako bi smanjile jaz

Tvrtke eksperimentiraju s višestrukim odgovorima kako bi smanjile broj slobodnih radnih mjesta u IT sektoru u Njemačkoj. Strukturirano usavršavanje je uobičajeno, a poslodavci kvalificiraju postojeće osoblje za nove zadatke putem internih programa i vanjskih tečajeva. Lateralni putevi ulaska su se proširili, a sve više tvrtki radi na tome da starije osoblje dulje zadrže u radnoj snazi putem ciljanih mjera.

Ipak, znatan udio poslodavaca ne poduzima nikakve formalne korake, što ostavlja potencijal otvorenim. Inicijative za privlačenje više žena u IT i šira raznolikost i uključivost su prisutne, ali nisu univerzalne, a korištenje vanjskih stručnjaka ostaje selektivno. Glasovi iz industrije tvrde da bi brže interno donošenje odluka i dizajn poslova koji je više usmjeren na kandidate mogli poboljšati rezultate.

Putovi u IT: izvan klasične diplome

Podaci o zapošljavanju potvrđuju da IT karijere više ne ovise isključivo o sveučilišnoj diplomi iz računalnih znanosti. Nešto više od četvrtine nedavnih IT zapošljavanja došlo je iz akademskih programa izravno povezanih s tim područjem. Veći udio upisao se s dvojnim strukovnim obrazovanjem, što naglašava snagu njemačkih programa naukovanja za softverske, sistemske i infrastrukturne uloge.

Osobe koje mijenjaju karijeru čine više od četvrtine novozaposlenih. Mnogi donose praktično IT iskustvo iz prethodnih pozicija, bootcampova ili samostalnog učenja. Drugi prelaze s diploma ili netehnoloških pripravništva koje nisu iz područja IT-a. Poslodavci sve više cijene provjerene praktične vještine i dokazivo iskustvo na projektima, što može nadoknaditi netradicionalne obrazovne pozadine kada timovi trebaju isporučivati softver, održavati platforme ili pojačati sigurnost.

Međunarodno zapošljavanje i promjenjivi globalni poticaji

Relativno malo tvrtki do sada je zaposlilo IT stručnjake iz inozemstva, iako mnogi kažu da to razmatraju. Većina ih i dalje smatra međunarodno zapošljavanje sporednom opcijom, navodeći administrativne napore i troškove integracije. Unatoč tome, sve veći broj njih smatra prekogranično zapošljavanje održivim načinom rješavanja nedostatka specijaliziranih stručnjaka, posebno u području sigurnosti, podataka i inženjerstva u oblaku.

Globalna politika također utječe na planiranje. Mnoge njemačke tvrtke vjeruju da su Sjedinjene Države posljednjih godina postale manje privlačne za strane stručnjake, otvarajući mogućnost preusmjeravanja nekih talenata u Njemačku ili usmjeravanja kandidata iz zemalja izvan EU njemačkim poslodavcima. Interes za korištenje tih kanala raste, iako još nije donio velike promjene.

Političke poluge za smanjenje slobodnih IT radnih mjesta u Njemačkoj

Poslodavci ističu nekoliko promjena politika koje bi im mogle pomoći u bržem popunjavanju radnih mjesta. Visoko na popisu je prelazak s dnevnog na tjedno ograničenje radnog vremena kako bi se timovima omogućilo fleksibilnije raspoređivanje posla. Tvrtke također pozivaju na jače okvire za migraciju kvalificiranih radnika i model „aktivnog umirovljenja“ koji pomaže iskusnim stručnjacima da dulje ostanu na poslu ako to žele i mogu.

Poslovne skupine dodaju da bi standardizirana certifikacija za kontinuirano obrazovanje olakšala usporedbu kandidata koji prolaze kroz različite puteve osposobljavanja. Potiču jedinstvenu digitalnu ulaznu točku kako bi se pojednostavila imigracija kvalificirane radne snage, brža administrativna obrada i dosljedno usmjeravanje za poslodavce i podnositelje zahtjeva. Poruka iz industrije je dosljedna: potrebna su fleksibilnija radna pravila, brži državni procesi i održiva ulaganja u ljude kako bi se planovi pretvorili u operativne kapacitete.

Zaključak za slobodna radna mjesta u IT sektoru u Njemačkoj

Glavna brojka od 109,000 slobodnih radnih mjesta odražava i ciklički pad u odnosu na ranije vrhunce i strukturni nedostatak koji i dalje postoji. Ekonomski nepovoljni uvjeti usporili su zapošljavanje, ali digitalni projekti u tvrtkama i javnim ustanovama i dalje ovise o većem broju osoblja. Umjetna inteligencija preoblikuje zadatke i potiče potražnju za novim sposobnostima čak i dok automatizira određene funkcije. Bez šire obuke, inkluzivnijeg zapošljavanja, ciljanog međunarodnog zapošljavanja i potpornih politika, jaz će i dalje opterećivati projekte i rokove.

Za poslodavce, praktični koraci su jasni: ulagati u usavršavanje, otvoriti više puteva za one koji mijenjaju karijeru, ponuditi fleksibilnost gdje je to izvedivo i planirati vještine umjetne inteligencije u svim timovima. Za kreatore politika, agenda se usredotočuje na fleksibilnost radne snage, učinkovitost migracija i priznavanje cjeloživotnog učenja. Zajedno, ovi potezi mogu smanjiti kašnjenja, ojačati isporuku i osigurati da slobodna radna mjesta u IT sektoru u Njemačkoj ne uspore bitne digitalne nadogradnje.